镀锌管,【不锈钢焊管】可定制有保障

山东临沂镀锌管智通财经APP在《HPAL项目第三期获7.8亿美元银团贷款，多项目投产的力勤资源（02245）有望持续高成长》中指出，银团贷款的成功获批，意味着力勤资源HPAL项目第三期的投建有了资金保障，这为该项目如期在2023年第四季度投产奠定坚实基础。届时，HPAL项目的产能将翻倍增长，再加上RKEF项目28万金属吨镍铁产能将于今年、明年陆续投产，力勤资源有望实现持续高成长，公司价值亦有望迎来重估。近日，邯钢为某专业硅钢制造企业定制生产的首批精品冷硬硅钢HBW1300下线交付，产品铁损、磁感性能等均满足客户需求。这是邯钢硅钢首次直供该客户，产品用于制造变压器材料，已签订合同1000吨。邯钢坚持以市场为导向，持续推进“两个结构”优化，紧跟硅钢行业发展趋势，加强硅钢市场调研和客户走访，不断加大硅钢产品研发和市场拓展力度，现已具备批量供货冷硬硅钢的生产能力。在对接客户过程中，邯钢营销技术团队详细了解对方所需硅钢的特殊要求和产品用途，优化制定工艺生产方案，通过加强热轧板凸度控制、调整冷轧厚度控制模型、全流程严控尺寸精度，确保了下线产品铁损、磁感应强度等指标完全满足客户要求。

山东临沂镀锌管在分解任务上，承接任期目标、年度任务、商业计划书、对标找差及公司新增任务指标。在评价方式上，组织绩效采用“关键绩效指标KPI ＋事故事件”评价模式，岗位绩效采用“挂钩组织绩效＋岗位管控指标＋专业管理能力”评价模式。在评价周期上，组织绩效、岗位绩效均调整为月度评价，进一步绩效评价的及时性和牵引性。在评价内容上，以效益为中心和出发点，聚焦降本增效、两头市场、结构调整等。在关键指标上，围绕产量、降本、毛利、铁水成本、跑赢指数、品种比、直供比、品牌运营、费用等关键指标，按百分制设置权重，对重点指标设置差异化评价方法。在挂钩利润上，月度绩效结果挂钩公司利润，根据公司盈亏情况，建立各单位绩效得分同步上下浮动机制，建立公司直管干部的月度绩效薪与公司盈亏同步上下浮动机制。强化事故事件评价，建立组织绩效评价负面扣分清单表、正面加分清单表，引导各单位坚守生产底线、严守生态环保红线，努力在生产、经营、建设、管理等方面为公司做出更大贡献。